公司始終堅持人才是企業核心競爭力，貫徹“感情留人、事業留人、待遇留人”的人才理念，建立面向市場的人才引進、培養、考核、淘汰機制，努力打造一支適應市場競爭和發展需要的高素質員工隊伍。

    公司不斷優化員工收入結構，努力使員工的總體薪酬水平適應公司發展及參與市場競爭的需要，建立完善的績效管理體系，充分發揮績效考核的導向和激勵作用，讓每一位員工都能清楚地知道自己的目標、實現目標的途徑以及達成目標所能獲得的回報。

    公司結合發展需要，合理確定股東的范圍和投資回報，適時采取對核心員工進行股權激勵等形式優化公司股權結構。

    公司加強企業文化建設，營造和諧的人際關系和高尚的人文環境，加強員工之間的團結友誼、溝通合作和團隊意識，提升企業的凝聚力、向心力，激勵員工奮發向上、開拓創新、建功立業的信心和斗志，增強員工的歸屬感。

    公司堅持以人為本，不斷改善員工工作條件，完善員工福利、保障機制，努力解除員工的后顧之憂，保證讓每一位員工都能愉快、自豪地工作。